10 признаков политической секты Навального

1. Особые притязания.
Заявление о каких то преимуществах, данной политической группы по сравнению с другими, благодаря лидеру.

2. Авторитарное правление.
Лидеры не столько учат понимать суть политики и принимать самостоятельные решения. Лидеры провозглашают на все вопросы уже готовые ответы. Не подлежащие обсуждению.

3. Мышление «мы-и-они».
Стремление изолировать себя «от других», теми кто придерживается других взглядов

4. Осуждающая природа.
Лидеры одержимы идеей контроля над потоком информации, достигающим адептов секты

5. Обременяющее служение.
Это требовательная система, порождающая чувство вины. Члены группы становятся «обремененными необходимыми делами» и как следствие чувством вины за не постоянное их исполнение - троллинг в инете, кубы, листовки, расклейка подъездов, и т.д.

6. Сохранение боли.
Адепты боятся признаваться в своих слабостях или быть откровенными друг с другом. Поэтому люди, страдают «эмоциональными запорами», хранят свои боли и проблемы при себе.

7. Закрытое общение.
В секте общение – это не улица с двусторонним движением. Общение происходит сверху вниз. Такая система не поощряет независимое мышление и не дает людям задавать честные вопросы.

8. Легализм.
Политическая секта загоняет своих членов в рамки доктринальных систем и правил поведения. Создает свою субкультуру, следование правилам которой рассматривается как признак духовности.

9. Недостаток объективной отчетности.
Отчетность, как и общение, происходит только в одну сторону.

10. Наклеивание ярлыков.
Используется техника наклеивания ярлыков, чтобы дискредитировать или лишить авторитета тех, кто не соглашается с лидерами.

В люберецком Красково черный пиар коснулся РПЦ

Оригинал взят у ingener_dudorov в Вячеслав Губин: очередной плевок в колодецD
На финишной прямой предвыборной гонки в поселке Красково произошел случай полностью дискредитирующий одного, даже двух кандидатов. Люди в горячке борьбы за победу на выборах главы поселка Красково не гнушаются ни какими грязными приемами на пути к заветной должности. В размен идут дети, пенсионеры, духовные ценности. Причем, совершают проступки представители известных партий, не боясь ни общественного порицания, ни нагоняя свыше.

К сегодняшнему дню предвыборная обстановка в поселке Красково Московской области накалена до предела. Из 21 кандидата на пост главы поселка осталось только 6. Из них серьезных претендентов на победу двое: единоросс Вячеслав Губин и самовыдвиженец Владимир Волков.

Владимир Волков ведет активную агитацию: встречается с жителями, изучает проблематику, делает реальные шаги по улучшению обстановки в Красково.

Единоросс же Вячеслав Губин, то ли в силу лени, то ли по причине молодости и глупости, хотя и при серьезной поддержке папы, депутата Мособлдумы, подобных шагов не предпринимает, а предпочитает грязные методы борьбы.

Неоднократно он распространял агитматериалы с откровенной чернухой. После визита врио Губернатора в деревню Марусино, его отец с отцом еще одного кандидата от ЛДПР Егора Косых, избили агитатора кандидата Кузнецова и пригрозили отрезать головы всем неугодным. Об этом скандале была информация в прессе. Потерпевшие обратились в полицию, прокуратуру, следственный комитет, но высокий статус нападавшего позволил ситуацию спустить на тормозах, хотя за причинение телесных повреждений должно быть возбуждено уголовное дело. Замяв скандал, отец и сын Губины совершили еще одну попытку дискредитации конкурента.

Стало известно, что 2 августа в Люберецком городском суде слушалось дело об отмене регистрации кандидата Владимира Волкова. Фактом, инкриминирующим Волкову подкуп избирателей, стала передача храму Преображения Господня в Коренево иконы.

Инициатором дела стал технический кандидат Вячеслава Губина, молодой выдвиженец от ЛДПР Егор Косых. Заведомо неправомерное заявление Косых было направлено на то, чтобы признать икону товаром и изъять ее из храма. Но суд  отклонил заявление и оставил жалобу без удовлетворения.

Храм Преображения Господня в Коренево имеет давнюю историю. Построенный в 1762 году, он был культурным и духовным центром до 1937 года, пока настоятеля Петра Маркова не расстреляли на Бутовском полигоне.

После закрытия храма все церковное убранство было утрачено. В здании открыли клуб с кинозалом, затем швейный цех. В 1983 году помещение храма было передано мастерским художественного фонда. В 1992-м храм вернули верующим в разрушенном состоянии.

Усилиями настоятеля, общины и прихожан храма это святое место вновь обретает должный облик. Жители и паломники вносят посильный вклад в восстановление святыни.

В политике и на войне, как известно, все средства хороши, ведь победителей не судят. Но каким же нужно быть отморозком и циником, чтобы после встречи с настоятелем храма, а Вячеслав Губин на прошлой неделе встречался с ним и беседовал о благих делах, попытаться отобрать святыню из храма в угоду ведра грязи в сторону конкурента. О какой духовности и патриотизме можно после этого заявлять?

Вячеслав Губин кричит о любви к своей родине и о переменах. Не нужны людям такие перемены!

5 главных слухов про Владимира Путина

312121

Я объехал несколько регионов России от Тульской до Воронежской области, и собрал 5 главных слухов про Владимира Путина, которые активно обсуждаются в сельской глубинке.

Сразу отмечу, что во всех регионах слухи практически идентичные…

Слух №1. После развода Владимир Путин обвенчался церковным браком (!!!) с гимнасткой Кабаевой.

Слух №2. Гимнастка Кабаева родила Путину второго (!!!) ребенка

Слух №3. Бывшая супруга Путина подстриглась в монахини (месторасположение монастыря разнится, но говорят деревенские «знатоки» - где-то под Псковом).

Слух №4. Дочери Путиных живут в Голландии, потому что вышли замуж за солидных голландцев (некоторые говорят – голландских принцев). Кое-где почему-то считают, что дочери Путиных живут в Греции.

Слух №5. У Путина давно есть несколько двойников, которых показывают по телевизору. Сам Путин живет с молодой семьей в Сочи под охраной ФСО.

Что важно!

Опрос проводился среди примерно 30 граждан женского и мужского пола (женщины, понятно, более склонны обсуждать личную жизнь национального лидера) исключительно в деревнях. Все опрошенные не имеют дома интернета и в лучшем случае пользовались у знакомых «одноклассниками». Прессы в деревнях, кроме муниципальной, нет.

Вопрос: Кто придумывает и внедряет эти безумные слухи?

Навальный - это через жопу

navalnyy


Навальный - ярый гайдарюга?
Неважно! Всё равно он - наш!
Немцова любит он как друга?
Простим ему "болотный" раж!
В Госдепе с ним носиться рады?
Э-э-э... Ну да ладно, как-нибудь...
Отстаивает гей-парады?
Бр-р-р... Хватит!!! В этом разве суть?!
Лишь бы на власть он шёл войною,
Лишь бы режим он расшатал!
А там - ...глядишь, вдруг сам собою
Отступит от страны обвал!
Что? Дважды не везло России,
Когда такие вот вели
Её к "Свободе" спец-мессии -
Когда живьём Отчизну жгли?
Плевать! Бог троицу, чай, любит -
Небось, теперь нам повезёт:
Навальный путинщину срубит,
А гей-парады не введёт!
И как-нибудь Госдеп он кинет,
И как-нибудь с Немцовым врозь -
Билет для нас счастливый вынет
Из жопы русского "Авось"!!!

23 июля жители люберецкого поселка Красково провели народный сход

Возмущенные бездействием местных властей в решении проблем с постоянными утечками из канализации и неизменно низким качеством водопроводной воды, жители поселка собрались на импровизированный митинг возле универсама «Народный». Среди собравшихся были представители всех слоев населения: и пенсионеры, и женщины с детьми, и молодежь. Доведенные до отчаянного состояния жители Красково собирались перекрывать Егорьевское шоссе.

Поводом к народному сходу стал очередной выброс отходов из канализации на улицу Колхозная в частном секторе Красково. Затем, в связи с введением в эксплуатацию станции обезжелезивания, из кранов потекла бурая жидкость с взвесью ржавчины. При этом, по словам граждан, аварийные службы не спешили исправлять ситуацию, а представители городской власти не уделили должного внимания этой проблеме. 

Накануне народного схода один из активистов решил воспользоваться начавшейся предвыборной гонкой и направить энергию кандидатов в нужном для жителей направлении и пригласил нескольких кандидатов на должность главы Красково поучаствовать в данном собрании жителей. Откликнулся только кандидат Владимир Волков. Для взволнованных людей он оказался единственной надеждой на изменение ситуации в лучшую сторону.

Волков появился в момент наибольшего накала страстей.  Выслушав рассерженных граждан, он выступил с инициативой направить открытое письмо в адрес  врио Губернатора Московской области Андрея Воробьева с просьбой о содействии в решении застарелой проблемы.

«12 лет жителям Красково чиновники обещают исправить ситуацию. Ежедневно более 20000 человек наносят ущерб своему здоровью, потребляя водопроводную воду. Огромные средства из семейных бюджетов уходят на приобретение фильтров и замену бытовой техники. Кроме воды, людей беспокоит экологическая обстановка, состояние дорог, нехватка детских площадок», - прокомментировал сложившуюся ситуацию кандидат на должность главы Красково Волков.

Владимиру Волкову удалось уговорить активистов народного схода спокойно завершить свое мероприятие. Жителям Красково было предложено подписаться под открытым письмом Андрею Воробьеву. Было собрано более 70 подписей, в настоящий момент сбор подписей продолжается.

20130723_200912
IMG_3962
IMG_3973

«Торговый Дом «Ферекс»: От металлоконструкций до светодиодов

40140

ООО «Торговый Дом «Ферекс» было создано в 2002 году. Сегодня производственные мощности этой компании располагаются на территории общей площадью более 20 га в 12 километрах от города Казань: «Ферекс» наладил производство светодиодных светильников, инвестиции в которое составили свыше 100 млн. рублей.
История компании, по словам ее владельца и генерального директора Ильнура Курмаева, началась в начале 2000-х, когда он сам работал в художественном фонде Республики Татарстан исполнителем декоративно-прикладного искусства в металле.
«В первую очередь – надо любить свою работу. Я помню те времена, когда возвращался с работы из того же художественного фонда в 12, в половину первого ночи, но был доволен тем, что сделал, и это приносило не только денежный доход, но и моральное удовлетворение».
Как рассказывает Ильнур Курмаев, даже латунный герб Татарстана в кабинете первого президента республики  Минтимера Шаймиева он вешал лично. Со временем подработок становилось больше, и Курнаев ушел в собственный бизнес.
«Я организовал на территории завода «Медфизприбор» свою мастерскую в 40 квадратных метров. Болгарка, сварочный аппарат – вот все, что у меня было из инструментов, и работал я сам. Зарабатывал на рекламных штендерах, которые в то время были весьма популярным товаром. Потом, когда заказов на металлопродукцию стало больше, я начал набирать людей. Теперь мы работали с нержавеющей сталью. Отделывали развлекательные комплексы, бары, даже бассейны», - вспоминает Курмаев.
Потом фирма Ильнура Курмаева изготовила конструкции из нержавеющей стали для КРК «Пирамида» и отеля «Мираж», затем был подряд на работу с дверьми в казанском метро. Но потом ударил кризис, который, впрочем, компания Курмаева пережила, и теперь сосредоточена на производстве светодиодных светильников
Сегодня ООО «Торговый дом «Ферекс» удалось довести объем выпуска до 15 тысяч светильников в месяц, он даже получил подряд на установку своих светильников на стадионе «Казань-Арена».

3233333

«Для развития направления светодиодов я привлек дополнительные кредиты. Но времена изменились, сейчас мы уже не берем кредитов в половину стоимости компании, как раньше. Берем не больше одной третьей части, - рассказывает Ильнур Курмаев. -  Первый светильник был сделан еще в 2005 году для частного собственника, а в 2008 году я к этой теме вернулся всерьез. Я съездил в Китай, выбрал образцы светильников у разных производителей, привез сюда. У нас тогда не было ни технологии, ни лаборатории, ничего. Поэтому я начал готовить специалистов…»
Надо сказать, что «Ферекс» изготавливает не только светильники. Копания производит телекоммуникационные ящики, электротехнические ящики, вендинговое оборудование. По сути, у компании есть возможность делать все, что касается изделий из листового металла.
«Сейчас мы изготавливаем около 24 видов светильников, производя от 12 до 15 тысяч светильников в месяц, и эта цифра постоянно растет. Как правило, мы разрабатываем светильник и на его основе делаем целый модельный ряд. Прошлый год наша группа компаний ООО «Торговый дом «Ферекс» закрыла с оборотом в 280 миллионов рублей. В этом году мы планируем прирост как минимум в 15 процентов»,  - говорит Ильнур Курмаев.
Как рассказывает Курмаев, с Универсиадой в Казани получилось так: компания повесила светильники на центральной улице в Лаишево бесплатно, и администрация района представила нас президенту.
«Мы предложили ему бесплатно сделать освещение на парковке стадиона «Казань-Арена». Мы не будем в убытке – это серьезный маркетинговый рекламный ход. На стадионе мы установим около 200 светильников, это обойдется нам примерно в 2,5 - 3 миллиона рублей. Это не подарок, это реклама».
Сегодня в металлообработке два перспективных направления – это электротехнические приборы на основе полупроводников и металлические ящики, боксы. Как обещает Ильнур Курмаев,  светильники будут постоянно обновляться, будет увеличиваться их выпуск:
«Каждые полгода эффективность наших светильников увеличивается минимум на 5 процентов. Потребление было 170 ватт, сейчас уже 162 ватта. А света еще больше».

"Сегодня один подмосковный завод дает столько же налогов в бюджет, сколько 5 торговых центров..

212

В большинстве городов Подмосковья имеются хорошие предпосылки для экономического развития своих территориях.

Но ситуацию менять необходимо «с головы»: местные власти должны привлекать бизнес и стимулировать местных предпринимателей, используя, в том числе, конкурентные преимущества близости к Москве, и развивать программы поддержки занятости населения.

Есть претензии и к региональной законодательной базе: правовое поле должно создавать привлекательные условия для развития предпринимательства, привлечения инвесторов и развития инфраструктуры. И это уже касается не только монопрофильных городов, а всех районов и населенных пунктов Подмосковья.

Инфраструктурные проблемы, недостаток развития собственных производств, старение производственных мощностей, отсутствие внятной городской инвестиционной и экономической политики, - все эти проблемы сегодня присущи большинству городов Московской области.

Однако инвесторы должны не только вкладывать деньги, они должны создавать рабочие места, и сегодня разумное привлечение инвестиций - это одна главных задач новой подмосковной команды под руководством Андрея Воробьева. Власти области сами являют о том, что Подмосковью сегодня необходимо отказаться от принципа «абы кто, лишь бы с деньгами».

24 июня под руководством временно исполняющего обязанности губернатора Московской области Андрея Воробьёва состоялось внеочередное заседание Правительства Московской области с участием глав муниципальных образований.

Глава региона обсудил с главами ряд вопросов, касающихся, прежде всего, привлечения   инвестиций в экономику Московской области, а также строительства Центральной кольцевой автомобильной дороги, газификации населённых пунктов, наведение порядка с рынками и закрытие мусорных полигонов.

Андрей Воробьев сообщил, что за первые шесть месяцев 2013 года, несмотря на непростую ситуацию в мировой и российской экономике, Московской области удалось обеспечить рост инвестиций на 27 процентов:

«Если в течение трех лет мы выдержим такой уровень, то лидерство нам обеспечено. Это лидерство нужно не для того, чтобы испытывать головокружение от успехов. Оно нужно для того, чтобы у нас появились новые рабочие места, достойные заработные платы, чтобы бюджеты муниципалитетов были достаточными для решения насущных проблем», - отметил глава региона.

Ранее Андрей Воробьев поставил задачу открывать ежегодно в каждом муниципалитете по 20-30 новых производств, отдавая приоритеты и оказывая поддержку машиностроению, фармацевтической промышленности и другим высокотехнологичным производствам.

Сейчас власти Подмосковья всеми силами «идут навстречу инвесторам». В частности, новые инвесторы в зависимости от суммы инвестиций освобождаются от налога на имущество на 3-5 лет, и налог на прибыль может быть снижен на 4%. При этом, считает Воробьев, представители бизнеса должны чувствовать себя в Московской области как у себя дома, но не забывать о главном - они должны платить налоги на той территории, где разворачивают свои производства.

1048309_124381084439449_1078608482_o

Тему инвестиций в Подмосковье продолжил 24 июня Аналитический Центр «Московский Регион», который по заказу Правительства Московской области провел очередное заседание Открытого Экспертного Совета по Программе «Наше Подмосковье» на тему «Привлечение инвестиций. Как создать новые рабочие места в Московской области».

Эксперты обсудили с разных сторон привлечение инвестиций в экономику Московской области как приоритетное направление экономической политики областного правительства.

В заседании приняли участие руководители и сотрудники профильных ведомств Правительства Московской области, представители руководства российских и зарубежных компаний, подмосковных бизнес-объединений и союзов, известные политологи, общественники и журналисты.

Как заявил в начале мероприятия руководитель Аналитического Центра «Московский Регион» Алексей Чадаев, вопрос привлечения инвестиций, развития экономики и создания рабочих мест - тема довольно сложная и противоречивая»:

«На наших с вами глазах реализовались две инвестиционные стратегии, - продолжил он. - В 90-е годы стояла задача привести в регион ритейл, и его привели. Сегодня в Подмосковье много ритейлеров, но областной бюджет в полной мере не является выгодополучателем. Ведь один завод дает столько же налогов в бюджет, сколько 5 торговых центров. В 2000–е хотели завести сюда проекты массового жилищного строительства, и тоже все получилось. Как результат - имеем транспортный коллапс, градостроительную катастрофу, дефицит рабочих мест для жителей Подмосковья, проблемы с инфраструктурой, социальной сферой и т.д. И сейчас мы с вами стоим перед задачей не повторить предыдущих ошибок».

Инвесторы есть - нужно создавать условия, считают участники заседания экспертного совета по инвестициям. Как заявил подмосковный министр инвестиций и инноваций Глеб Бондаренко: «Мы не первые среди регионов РФ по инвестициям, впереди Москва, но у нас есть возможности обогнать ее».

Бондаренко рассказал о достигнутых договоренностях с инвесторами, и представил участникам заседания инвестиционную карту Подмосковья. Он упомянул о проекте ЦКАД, в который только на первом этапе вкладывается 350 млрд. рублей, об инвестициях в производство инсулина, которые составят более 15 млрд. рублей, о производстве вертолетов в Подмосковье, которое привлекает инвестиции в размере 7,1 млрд. рублей, и других перспективные проектах.

Из 521 км ЦКАД, по словам министра, 495 км пройдёт по подмосковной земле:

«Это дорога на восемь полос, которая обойдёт населённые пункты и свяжет всю область в рамках единого кольца», – уточнил Глеб Бондаренко. – Это крупнейший проект и его завершение с учетом финансирования, которое объявлено президентом, позволит существенно сократить сроки с планировавшихся 2019-2020 годов до 2016-2017 годов, это большая победа области, то, что такой крупный проект будет реализовываться у нас».

Всего на территории Московской области в разной степени развития находится 330 инвестиционных проектов с совокупным размером инвестиций более 600 млрд. рублей. Для развития промышленных объектов в области подготовлены промышленные площадки.

«У нас собрано и отработано с главами районов более 110 пром-площадок общей площадью 16 тыс га, в том числе есть площадки и на территории существующих производств – площадью более 2.5 тыс. га, – заявил Глеб Бондаренко. – Одна из важнейших площадок, которая действуют на территории области – это особая экономическая зона Дубна – 187 га». По словам министра, на территорию этой промзоны уже привлечено более 90 резидентов.

Свое мнение высказали представители предпринимательской общественности. Так, председатель подмосковного отделения «Деловой России» Александр Левченко прямо заявил о недостатке информационной поддержки инвестиционного процесса и затянутости бюрократических процедур:

«Я бы начал с создания информационного бума. Вплоть до того, что объявить, что нашли практически золотой прииск в Московской области. У нас с момента зарождения идеи бизнеса до его официальной регистрации проходит масса времени. По закону - 30 дней. Нужно эту цифру свести до 5 дней. Это существенно ускорит бизнес-процессы в регионе. То же самое необходимо сделать в части кадастрового учета. Там те же пресловутые 30 дней. Нужно дать 5 дней и тем самым ускорить процесс оборота земель. В сфере энергетики тоже надо снижать время рассмотрения заявок - хотя бы до 2 месяцев», - подчеркнул деловоросс.

«Мы вступаем в глобальную эпоху конкуренции за трудовые ресурсы. Все без исключения малые подмосковные компании сталкиваются с проблемой нехватки трудовых ресурсов. Это проблема некомфортной среды. И те, кто может купить квартиру в ближнем Подмосковье, работать на малых предприятиях никогда не будет», - отметил Владислав Корочкин, 1-й вице-президент «Опоры России».

А деловоросс Александр Левченко привел в пример вышеупомянутый Подольск, где жители микрорайона «Кузнечики» по возможности трудоустраиваются в Москве, и, где, по его словам, 20 тысяч новых подольчан ежедневно пытаются добраться до столицы, окончательно вгоняя в пробки и без того перегруженные транспортные потоки.

Главы районов Подмосковья соглашаются с тем, что людей необходимо обеспечивать работой по месту жительства, чтобы они не тратили время на перемещение из столицы в область, и своим трудом пополняли бюджет своего района или города.

«В Красногорском районе из 115 тысяч трудоспособного населения – 70 тысяч рабочих мест находится на территории района, а 45 тысяч ездят на работу в Москву, - говорит глава Красногорского района Борис Рассказов. - Конечно, любой глава района заинтересован в создании дополнительных рабочих мест. И мы имеем планы по созданию 20 тысяч рабочих мест за три ближайших года. И та задача, которую поставил Андрей Юрьевич Воробьев – бюджет Московской области в размере 1 триллиона рублей - может быть выполнена только путем создания новых производств на территории региона».

В тоже время налицо несоответствия промышленной инфраструктуры и мест проживания жителей Подмосковья. Повальная подмосковная застройка жильем переполняет отдельные города и районы новыми жителями, в то время как вблизи промзон население не увеличивается. Тем не менее, несмотря на все объективные сложности, логика в курсе на инвестиционное развитие Подмосковья есть, и она может привлекать инвестиции. Как заявил генеральный директор «Роспартнер» Николай Ганюшкин, интерес инвесторов к Подмосковью был и остается:

«Подмосковье очень привлекательный регион. Я думаю, что он даже привлекательнее Москвы и Санкт-Петербурга. Во-первых, близость к Москве и наличие свободных территорий, которых у Москвы нет, во-вторых это регион с громаднейшим интеллектуальным потенциалом, 8 наукоградов, сотни НИИ, ведущие вузы страны, это прекрасные условия для развития высокотехнологичного сектора производств, новых разработок и исследований. В-третьих, Подмосковье – это регион с многовековой историей и большим количеством достопримечательностей, и тут еще многое только предстоит сделать. Нашу область посещают ежегодно полтора миллиона иностранных туристов и миллион из них едут только в одну Сергиево-Посадскую Лавру. Но чтобы все это реализовать нужны серьезные инвестиции в развитие региона. А отсюда и новые рабочие места, - говорит Николай Ганюшкин.

В заключение экспертного совета участники заседания обсудили проект мер, которые будут переданы главе региона и в самое ближайшее время могут существенно поменять расклад на инвестиционной карте Подмосковья. Но, подчеркнули все участники экспертного совета, вопрос создания качественных рабочих мест должен оставаться приоритетным:

«Задача создать за пять лет полтора миллиона новых рабочих мест в Московской области не является нерешаемой. Наличие рядом крупнейшего рынка сбыта - главная причина, по которой это все имеет право на жизнь, - подчеркивает директор Аналитического центра «Московский регион» Алексей Чадаев. - Но это настоящая тяжелая, многолетняя работа, требующая четкого понимания законов функционирования крупных агломераций».

В ходе заседания выступали: вице-президент, исполнительный директор Международной Ассоциации Делового Сотрудничества Юрий Манелюк, Министр инвестиций и инноваций Московской области Глеб Бондаренко, Вице-президент «Опора России», Президент Группы компаний «Русский огород» Владислав Корочкин, Глава Красногорского муниципального района Московской области Борис Рассказов, Председатель Московского городского, Московского областного отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Александр Левченко, Председатель Правления ОАО «Корпорация развития МО» Игорь Вдовин, руководители российских и зарубежных компаний, в том числе Crocus Group, Knauf, «Гринвуд» и другие.

Итогом обсуждения на Открытом Экспертном Совете должен стать набор предложений в губернаторскую программу «Наше Подмосковье», вчерне заявленную еще в январе текущего года и предложенную к публичному обсуждению. Предложения участников ОЭС будут отражены в итоговой резолюции Совета.

ПС. Комментарии и рекомендации в проект резолюции Совета по теме инвестиций можно направить на info@mosregioncenter.ru до 10 июля 2013 года.

ЛУКОЙЛ и ОАО "РИТЭК" раздадут гранты под интересные социальные проекты Татарстана

Оригинал взят у stobeed в ЛУКОЙЛ и ОАО "РИТЭК" раздадут гранты под интересные социальные проекты Татарстана
В начале июня 2013 года в республике Татарстан стартовал конкурс социальных и культурных проектов на получение грантов ОАО «РИТЭК» и регионального отделения благотворительного фонда «ЛУКОЙЛ».

Attachment-1 (1)
На фото: Концертный номер (победитель прошлых Конкурсов ансамбль танца «Бисеринки» из Набережных Челнов дарит вокально-хореографическую композицию «Сабантуй»).

Стоит отметить, что конкурс проводится уже в четвертый раз. Его официальное открытие состоялось в республиканском Доме Правительства.
«Данный конкурс позволяет как некоммерческим негосударственным организациям, так и бюджетным учреждениям, органам местного самоуправления, а также СМИ реализовать те интересные идеи и задачи, которые, к сожалению, зачастую не подпадают под бюджетное финансирование», — заявила помощник президента республики Татарстан Татьяна Ларионова, обращаясь ко всем гостям, посетившим церемонию открытию конкурса.

Как пояснил заместитель генерального директора ОАО «РИТЭК» Михаил Лаврухин, прием заявок на участие в конкурсе продлится до середины августа текущего года.
Одной из отличительных особенностей данного конкурса является то, что любая из организаций имеет возможность представить свои проекты сразу в нескольких номинациях.

31241324324324
На фото: Абсолютные победители в номинации «Милосердие» - многодетная приёмная семья Шйхутдиновых (авторы проекта «Счастье в семье»).

В этом году организаторами конкурса предусмотрены четыре основных номинации: «Родной край», «Культура и спорт», «Милосердие», «Экология». Высока вероятность того, что номинация «Экология» окажется одной из самых востребованных. В первую очередь эти ожидания связаны с тем, что 2013 год официально объявлен Годом экологической защиты.

Жюри конкурса рассчитывает рассмотреть все работы и выявить победителей в срок до 20 сентября 2013 года:
«По условиям конкурса предусмотрено ограничение максимального объема финансирования. Для номинации «Родной край» своеобразный порог составляет 500 тысяч рублей, в остальных номинациях будут выделяться по 300 тысяч рублей. Условием для получения гранта является наличие у участника хотя бы 30% финансирования предстоящего проекта. Впрочем, несмотря на существующие ограничения, «РИТЭК» оставляет за собой право определять «абсолютных победителей». При этом самые интересные проекты могут получить гораздо больше, чем 500 тысяч рублей», - прокомментировал положения конкурса директор благотворительного фонда «ЛУКОЙЛ» Игорь Бекетов.
Напомним, что ОАО «РИТЭК» существует, как дочерняя компания группы «ЛУКОЙЛ». За три года существования конкурса, было подано более 1 800 заявок. Грантовую поддержку получили свыше 300 проектов, общая сумма выплат превысила 65 миллионов рублей. Таким образом, на сегодняшний день вложения компании в социальную сферу республики превысили полмиллиарда рублей.

Источник

Левада о Путине

Левада-центр
10.06.2013
По мнению относительного большинства россиян, Владимир Путин - зависимый от окружения, но ответственный и внимательный к нуждам граждан стратег. Однако поддержка его действий среди населения за 5 лет снизилась на 25%

На братьев Навальных завели новое уголовное дело

50CF049E0DB81


На Алексея Навального и его брата возбуждено еще одно уголовное дело

Вчера лидеры внесистемной оппозиции, окруженные своими поклонниками, которых в Сети принято называть «хомяками», будоражили массы в Кирове, а затем в Москве. Причиной этих шествий стал суд над Алексеем Навальным, рассмотрение дела которого, как стало вчера известно, судья перенес на неделю.

Но праздник кончился, и утро, как известно, вечера мудренее.

Сегодня стало известно, что Главным следственным управлением СКР по результатам рассмотрения заявления гендиректора ООО «Многопрофильная Процессинговая Компания» (ООО «МПК») было возбуждено уголовное дело в отношении Олега Навального и его брата Алексея по факту мошенничества (ст. 159 УК РФ).

Оказывается, борец с коррупцией и вообще «неуиновный ни в чем» Навальный и его брат учредили на Кипре оффшор.

Как установлено следствием, Олегом и Алексеем Навальными на Кипре была создана компания «Alortag Management Limited», выступившая учредителем подконтрольного Навальным лжепредприятия ООО «Главное подписное агентство».

Выяснилось, что генеральным директором этой фирмы было назначено номинальное лицо, не имеющее никакого отношения к последующей его деятельности.

В 2008 году брат оппозиционера – Олег Навальный, являясь руководителем одного из структурных подразделений ФГУП «Почта России», обладая информацией о договорных отношениях между данным госпредприятием и ООО «МПК», действуя в сговоре со своим братом, убедил представителей ООО «МПК» расторгнуть договоры с прямыми контрагентами на оказание услуг по печати счетов-извещений, а также на доставку терминального оборудования до региональных управлений Федеральной почтовой связи.

Напомню, что в настоящее время Навального судят за то, что в 2009 году он воспользовался должностью советника губернатора Кировской области, чтобы организовать цепочку сбыта продукции государственного предприятия. По указанию Навального была зарегистрирована «Вятская лесная компания», которая заключила с предприятием «Кировлес» невыгодный контракт на реализацию лесопродукции. Сумма ущерба, причиненного предприятию, составила 16,2 миллиона рублей.